计划运输量确定方法编制运输计划的关键是确定货物的计划运量，东南亚运输企业，主要有四种方法。平衡法：按大宗货物种类进行产量、销量和运输量的平衡，计算确定货物计划运量。系数法：首先根据有关统计资料---各种大宗货物的运输系数（生产一吨货物所需要的原材料、半成品、成品等的货物运量，以运量与生产量相比而求得），东南亚运输报价，然后以各种货物的计划生产量乘以各自的运输系数，确定货物计划运量。
生产过程和运输组织汽车运输生产过程包括三个阶段。准备阶段：包括组货、承运、理货、调派车辆和计费等作业。主要任务是进行货源调查和预测，东南亚运输公司，与发货人签订运输合同或协议，落实托运计划，做好运输生产前的商务工作，东南亚运输，调派汽车驾驶员和车辆。生产阶段：包括装货、车辆运行、卸货等作业。主要任务是编制和执行汽车运行作业计划，组织货物装车、车辆运行和到达目的地后的卸货作业。
分类汽车货物运输主要有四种分类方法。按运距分为长途汽车货物运输和短途汽车货物运输；按一次托运货物重量分为汽车整车货物运输和汽车零担货物运输；按使用车辆分为普通车辆货物运输和车辆货物运输；按业务性质分为营业性汽车货物运输(公用汽车货运)和非营业性汽车货物运输（自用汽车货运）。种分类方法同运价和运输组织方法有关，后一种分类方法则是出于运输市场管理的需要。
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